Для предпринимателей

Онлайн-курс «Управление цифровыми проектами»

Управлять сроками, объёмом и рисками цифрового проекта. Обучение построено вокруг практики и завершается самостоятельной итоговой работой.

Автор и составитель программы

Дамир Шарифьянов

Full-stack разработчик и автор образовательных материалов

Дамир отвечает за структуру курса, понятность объяснений и связь теории с практическими задачами. Опыт, специализацию и примеры проектов можно проверить в профиле автора.

Опыт и проекты автора →

Итоговый результат: план проекта с backlog, бюджетом и коммуникациями.

Визуальная карта курса «Управление цифровыми проектами»Путь от изучения темы к практике и готовому проектуДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙУправление цифровыми проектамиПроцесс → автоматизация → эффект1Разобратьсяс понятиями2Применитьна практике⚙Создать проектдля портфолио
12 модулейот основ до проекта
33–45 часовв удобном темпе
Автопроверкаобратная связь сразу
Сертификатс проверкой подлинности
О программе

Кому подойдёт курс и чему вы научитесь

Курс подходит

  • Предпринимателям и руководителям
  • Владельцам малого бизнеса
  • Специалистам, отвечающим за цифровые процессы

Практические навыки

  • Разбирать «Цель проекта» на практическом примере
  • Проектировать «Стейкхолдеры» на практическом примере
  • Применять «Требования» на практическом примере
  • Проверять «Декомпозиция» на практическом примере
  • Сравнивать решения для «Оценка» на практическом примере
  • Объяснять результат по теме «Планирование» на практическом примере
Программа обучения

Что вы изучите и создадите

Каждый модуль объясняет отдельную тему простыми словами и закрепляет её практикой.

Модуль 1 · Основа

Цель проекта

«Цель проекта» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 2 · Основа

Стейкхолдеры

«Стейкхолдеры» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 3 · Основа

Требования

«Требования» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 4 · Сборка

Декомпозиция

«Декомпозиция» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 5 · Сборка

Оценка

«Оценка» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 6 · Сборка

Планирование

«Планирование» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 7 · Сборка

Kanban и Scrum

«Kanban и Scrum» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 8 · Сборка

Команда

«Команда» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 9 · Проверка и усиление

Риски

«Риски» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 10 · Проверка и усиление

Бюджет

«Бюджет» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 11 · Проверка и усиление

Контроль и отчётность

«Контроль и отчётность» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Модуль 12 · Защита

Итоговый план

«Итоговый план» простыми словами — это умение описать исходный процесс, проверить изменение и измерить эффект. Мы описываем процесс, находим измеримую потерю и проверяем улучшение на небольшом безопасном пилоте.

Результат

план проекта с backlog, бюджетом и коммуникациями

По ходу курса ученик выполняет практические задания, проверяет себя и постепенно готовит итоговую работу.

Что нужно знать до начала

Достаточно знать реальный процесс своей компании и иметь один рабочий пример для практики.

Инструменты курса

Agile, Kanban, трекер задач, аналитика

Формат

Теория простыми словами, разобранный пример, практика, автопроверка и итоговый проект

Можно начать сразу

Перейдите от программы к практике

Доступ ко всем модулям, автопроверке и сертификату — 17 900 ₽.

Начать обучение →

Ответы на вопросы

Подойдёт ли курс новичку?

Да. Материал идёт от простых действий к самостоятельной работе, а новые термины объясняются по ходу курса.

Как проверяются задания?

Система проверяет текст ответа по критериям урока и короткий тест. Код, сайт или другой результат ученик прикладывает как доказательство: система оценивает объяснение, но не запускает проект автоматически.

Когда я получу сертификат?

Именной сертификат освоения основной части программы автоматически выпускается после зачёта 80% модулей. В нём указано, сколько модулей пройдено; обучение можно продолжить до 100%.

Купить за 17 900 ₽